為什麼努力那麼久、經歷那麼多,還是無法誠實地面對自己、無法接受不夠完美的自己?
讀書能解惑,讀《溯源:追溯真實的自我,「I will」的力量,遠比「I can」更大》又能為我們帶來什麼樣的閱讀價值呢?我想,是專注學習成為某一個領域專家的激勵力、是勇於接受不完美的自己、懂得讓自己優點發出光芒,遠比看著缺點不斷感到自卑好,說穿了,就是別再把「時運不濟或沒有遇上伯樂」的自己當作是受害者,而是挺身而出當一個不斷嘗試、承受無數失敗的勇者,因為一個人想要的未來,絕對不是原地等待,而是必須不斷地向著目標走去、不斷逼著自己不斷比前一天更努力、更聰明一點。
有一句話叫「時勢造英雄」,試想英雄如果「轉運時間」到來時,他自己沒有能力、看不起自己、人際關係不佳、沒有領導者的承諾力,你還會覺得他是英雄嗎?所謂的英雄從來不是憑空出世的,他是憑著著個人的努力,一步步爭取到眾人的認同,我們不一定需要當別人的英雄,但是一定要當自己引以為傲的英雄,如果你連自己的生活和個人行為都看不下去,就不用期望別人眼中的自己,會是一個多麼出色的人,因為你已在別人看到你之前,先一步將自己踩落腳底,巴不得沒人看到活得灰暗的自己,這也是書中一個很重要的觀念,人必須先看得起自己,要求自己不斷蛻變為期望的自己,你才能夠看見自己的未來。
本書共分六個章節(如下),從目錄可以看得出來,本書的聲音是,先從認識自己開始,一路確認自己該是追隨者或是領導者,接著從個人看待發生在自己身上的事,是悲觀還是樂觀的人,最後導向個人活著的最大意義,是為了「等待死亡」還是「追逐夢想」,有了前面的認知,才會意識到做一個有價值的人,比做一個混日子的人來得充實。
第一章──你覺得自己重要嗎?
第二章──是否每個人都能成為領袖?
第三章──人際關係是成功的必要條件嗎?
第四章──你能隨時自我激勵嗎?
第五章──你追求成功人生,或只是求存?
第六章──如何做一個有價值的人?
作者在書中分享許多他個人的故事、認識的人的故事以及他個人對於一些事物的看法,而這些故事和看法會連成一條激勵他人看見未來可能性的直線,為什麼這麼說呢?我還記得2005年蘋果電腦創辦人賈伯斯在史丹福大學畢業典禮的演講,他以三個人生故事激勵多少人(那些人中也包含我),那篇演講詞至今仍然在流傳,因為他的人生故事是挫敗與堅持、是喜悅與絕望的相互交戰,最終成就了他從未夢想過的夢想。
作者提到「優點✚缺點=完整的自己」,這是大家都知道的道理,可是為什麼我們都無法接受缺點呢?因為我們花不少時間羨慕別人,卻吝嗇花點時間看到自己的優點,於是我們的眼裡只剩下自己不如人的思維,我也明白和別人比較是我們終其一生無法擺脫的習慣,「不是追著高手跑,想要和高手登上一樣的山峰,」就是選擇當個「躺在椅子上的觀眾,看著逐夢成功的人,笑擁努力掙取來的美好未來,然後不時表達自己的羨慕」,但無論你選擇當那一種人,正面看待自己永遠是最重要的,因為你看不起自己,就不會有想要實現「許下願望」的動力
簡單說,這是一本訴說「必須學會肯定自己、誠實地面對自己」的激勵人心書籍。
【內容簡介】
倒進小便斗的泡麵,你敢吃嗎?
我敢!如今我45歲,是願景集團總裁,英國教練學協會中國主席
一個聰明又完美公式,讓你知道自己的企圖心,夠不夠!
◆整碗泡麵倒進小便斗,主管問我:「你敢吃嗎?!」
還是公司菜鳥時,一個「神經病」主管要我清潔男廁,當完成與回報時,他竟把整碗泡麵倒進小便斗後問:「你敢吃嗎?!」當下我簡直快氣炸了並斷然拒絕。這根本是刻意羞辱!
我憤怒地向「師父」告狀,他沉思一會兒,說:「管理是見微知箸,看看洗手間就能知道這家公司管理是否到位。」我驚訝莫名與不明白如此明顯的羞辱,他怎麼看不出來?只好悻悻然回座位冷靜思考將何去何從……。
隔天一大早,我不只把小便斗刷到發亮,整間男廁也打掃得煥然如新,還弄了碗泡麵倒進小便斗後請那位主管前來檢查:「要我吃嗎?」他笑著搖搖頭,自此沒再為難我。
◆「I will」的力量,遠比「I can」更大
這是林國榮博士真實的人生際遇,然而他所受的挑戰與挫折不止如此,幾乎所有年輕人會犯的過失,他都無一倖免,只因為師父的引導,學會了如何轉移注意力與改變想法,培養出把「危機變轉機」的能力。
如今,林國榮博士已是全球華人圈最頂尖培訓師,擁有人人稱羨的高成就,而他也追隨師父Jim Cook腳步,引導更多年輕人走出自己的成功路:「我很希望把有利於成長的觀點介紹給更多人,幫助他們成為自己的老師,釐清人生不同階段的困惑。」
如他所言:「不少年輕人常有抱怨,感嘆『我沒辦法……』、『我不得不……』,習慣把決定權交付他人手中,萬一結果不如預期,再回頭自怨自艾,旁人過多同情反讓他們更耽溺於受害者的角色。」他接者說:「不如盡早覺醒,改變思考和說話習慣,從『I can not』改為『I can』,再進化為『I will』。心念改變讓力量大幅躍進,必能贏回人生的主導權。」
◆一個超完美公式,企圖心╳方法=結果
林國榮博士出身可算是貧窮的家庭,逃難到香港的雙親雖疼愛卻無能給予較多資源,他17歲便進入社會工作,表面上年輕氣盛私下對自己的學歷自卑,卻能在38歲拿到博士學位,後又進入英國劍橋大學深造;他充滿幹勁但創業之路屢受挫折以及合作好友的惡意背叛,卻一手創立華人地區最頂尖培訓企業。
「你追求成功人生,或只是求存?如果是毫無夢想的後者,那和動物又有何差別?只要你想要,就能創造對世界的影響力!」這樣的信念是林國榮博士得以勝出的關鍵。正如他所提出的完美公式「企圖心╳方法=結果」,若想擁有100分的結果,唯一的方法就是讓自己的企圖心與方法都是10分;如果你覺得各9分已經夠高了,那麼很抱歉,結果就只有八折。
◆15萬人受惠!改變一生命運的教練學
林國榮博士於2003年創辦了INVISION GROUP願景集團,依循師父的願景用教練學來促進個人成長及企業持續培訓,後續更擔任香港亞洲教練及導師學院首席營運官、教練學國際協會(AC, Association for Coaching)中國總會主席,14年時間已培訓出十五萬名人卓越人士。
正如他對自己的期許,也是一生的願景:「從進入教練學領域以來,我的人生目標從來沒有改變過,一直是努力成為有價值的人;在我心目中,胸懷坦蕩,擁有創造力、影響力和奉獻心,即是有價值的人。要知道,有能力開創命運的人,不會吝惜帶給他人幸福,這些年來,我把「評估成功機率」、「投資報酬率」這些聰明本事全數從腦海刪除,全部心力都放在「該做的、能做的、想做的事」。
【作者簡介】林國榮博士(Dr. Chris Lam)
瑞士維多利亞大學工商管理博士(DBA)與英國劍橋大學専修專業教練本科文憑,現為──
.願景集團(InVision Group)總裁暨首席執行官
.亞洲教練及導師學院(ACMA,Asia Coaching and Mentoring Academy)首席營運官
.中國教練學院(CCA,China Coach Academy )副院長
.教練學國際協會中國總會主席(AC-GC,Association for Coaching-Greater China)
.Transformational Leadership Council(TLC)成員。
林國榮博士深具國際視野,在領導力與教練學培訓領域擁有逾二十年豐富經驗,並且懷著遠大願景,戮力將中國文化特色融入西方培訓模式系統,於大中華地區傳承具專業性和國際水平的培訓教練系統,是華人業界的翹楚。
2013年創立信願榮景慈善基金,與願景集團多位領袖共同承諾給予貧困者扶持,翼望透過領導力發展和舉辦公益活動對社會大眾做出積極貢獻。
出版社:方言文化
出版日期:2017/08/08
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