《創意，然後呢？ 蘇麗媚對於創意、創值、創業的28道思考》是一本融合文創產業經營、將故事以跨界方式串連銷售思維以及一位事業有成前輩想對年輕一代說的話，可以說本書讓文創產業無形和有形創造出來價值變得具體化，也算是作者本身一路發展文創產業的自我剖析和心路歷程、經驗分享，她不害怕失敗的下場，只怕沒有勇氣去挑戰跨出框架的冒險，此外書中有一個很重要的核心理念，就是必須在工作中找到自己的價值，因為只有當你認清自己想要的是什麼，你才有全力以赴的動力去面對接踵而至的挫敗和難關。
從工作者的角度來說，如何說好一個故事成為最重要的事，但是說好一個故事並不是就像劇情大綱一樣，只要把框架設定出來就好，在作者的論點中，她提到跨界的觀念，是將故事的感染元素擴展到多個不同領域的整合，來塑造故事的經營成效，同時也要注意到故事的真實性程度比例，才能夠明確地吸引到目標客群，在她的論點裡，只要運用好，故事會成為一種極具感染力的媒體，當然好的故事並不是憑空出現，更多的是來自於累積和收集故事，像作者曾提到她將聽到的農莊主人故事應用在《天國的嫁衣》裡。
以創業者角度來說，作者提到創業的起承轉合，從起(檢視初衷與初心)、承(盤點及精算風險)、轉(如何創造價值而成長)、合(縱向與橫向跨業整合連結)，讓文創產業的經營風險有了一個比較明確的指標，畢竟想要投入文創產業，就不能只用工作者的心態認為好產品一定能夠快速被大眾接受，因為在好產品上市前，還有預估營收、產品經營綜效、銷售管道…需要一併列入經營成本考量，至於作者說到投入文創業的「認苦、務實」兩種態度也是創業者需要的基本心態，畢竟世上沒有一步登天的天梯，只有一步一腳印的階梯。
看到最後，作者以自身經歷說來的成功與失敗經驗，就是一種反覆鞭策著自己前進的動力，不論是失敗也好或是成功也好，都是象徵自己到底還有多少的進步空間，而她在書中鼓勵人們思考自己的Working style是思考型還是等待命令型，更是找到屬於自己的價值裡會反覆思索的事，只是不論是思考型或是等待命令型工作方式其實都會受到當下的工作職務和主管習性影響。
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【內容簡介】
蘇麗媚首度公開她的創意、創值、創業思維並提出明確清晰的觀察，
讓創意不只是點子，也能成為好生意！
當文創產業碰上市場，只能有衝突而不能有對話和雙贏？
蘇麗媚曾是台灣電視界最年輕的副總經理，一手催生三立新聞台，並在兩個月內達到損益平衡；她也主導三立電視的品牌改造，成功打造出三立本土精緻偶像劇的戲劇品牌。
創立夢田文創後，以做為文化創意產業的實驗室自許。本書完整收錄她對於文化、創意、創業、品牌、市場的各種觀察與心得。誰說當文創產業碰上市場，只能有衝突而不能有對話和雙贏？想投入文創產業，也絕對不能只靠理想和創意，要有商業sense，懂得對外透過說故事賦予品牌內涵，對內打造一個對美感和細節有共識的團隊，也必須具備高度執行力和管理者的技能。
本書對於有志於投入文創領域創業、經營的年輕讀者，不啻是最好的參考。事實上，現在各行各業都希望透過文化創意為品牌與產品加值，從書中也可以找到很多珍貴的線索。
【作者簡介】蘇麗媚／口述
夢田文創執行長，曾任三立電視執行副總經理。2011年創辦夢田文創，秉持深耕台灣優質創作，包括戲劇、電影、紀錄片及劇場，以台灣文化沃土為基底，用「好的故事」實現一源多用IP（Intellectual Property）概念，透過跨產業、跨平台、跨市場的角度持續傳遞這片土地上的美好，推動文化創意產業發展，扶植創作創業人才。
代表作品包括《醉後決定愛上你》、《真心請按兩次鈴》、《巷弄裡的那家書店》、紀錄片《書店裡的影像詩》、劇場作品《瘋狂偶像劇》、《男言之隱》，皆獲得海內外好評迴響。
夢田文創立志帶著台灣土地上的故事走出去，將台灣文化的真、善、美，推演至全世界。
P.S.
1.感謝天下雜誌和林小姐給予試讀的機會。
2.本書預計2016.07.01上市
