稻盛和夫是一個了不起的人,這是我看完《如何思考:人生與工作結果將徹底不同》後的第一個想法,他的信念成就他所經歷的每個企業成功秘訣,同時也為了擔負起企業責任使命,犧牲與家人相處的時間,讓孩子有段時間都認為他是一個很不負責任的父親,最後他的經營哲學,使他成為拯救破產的日本航空的不二人選,看到最後,心中有感,也許我們沒有辦法達到像作者這樣的成就,但他在整個工作以及人生的思考方式是值得我們學習的。
作者簡介:「稻盛和夫」 稻盛和夫(日語:稲盛 和夫,1932年1月21日-)是日本企業家,京瓷(消費電子產品品牌)、第二電電DDI創辦人(現今日本三大電信業者之一的KDDI,在2000年10月1日由第二電電(DDI)、KDD、日本移動通信(IDO)等三家公司合併而成),現為日本航空名譽會長(董事長)、公益財團法人稻盛財團理事長。
稻盛名下產業集團的銷售總額達1兆2000億日元。
1984年,設立財團法人稻盛財團、創建京都獎。此外,也創立了以培養年輕一代經營人士為宗旨的經營學堂「盛和塾」。其經營管理模式稱為「阿米巴經營」,透過如同變形蟲般的小組織式管理會計方法,使企業成員具有經營者的意識,達成企業「全員參與經營」的特點而廣為人知。
1997年自京瓷退休後,稻盛在京都臨濟宗妙心寺派圓福寺出家修行。 2005年,擔任立命館小學校兒童顧問委員。 其妻朝子夫人,是被稱為「韓國農業之父」的禹長春的四女。
2010年,具有國營背景的日本航空向東京地方法院申請破產保護,在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下,稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會長(董事長),重整問題重重的日航。 2011年日航實現財年的合併經營利潤達到2049億日元,創歷史新高,並在2012年9月19日重新上市
2013年3月19日,日航宣布稻盛和夫將於3月底辭去董事職務,完全退出經營前線,但仍會擔任純粹顧問性質的「名譽會長」一職。稻盛表示今後將會退出企業經營領域,工作重點將會放在稻盛財團、盛和塾等社會事業上。
來源:維基百科 |
作者的人生觀 1.生而為人,讓正確的事繼續正確下去。 2.一個人如何選擇思考方式,可以讓自己的人生變得十分美好,也可能糟蹋人生。 3.一直以來,我過著追逐工作,也被工作追趕的人生,然而當我回顧如此一生,卻也深深的感覺到,世上沒有人像我活得這般幸福。 4.思考的人生公式:人生、工作的結果=思考方式*熱誠*能力。 |
1.持續做夢,開朗的面對人生。
作者剛創立京瓷時,自稱自己是一個愛做夢的男人,他經常對著員工訴說自己的夢想,從來不曾忘記追求夢想,他就這樣保持著年輕人逐夢的心境,一直活到了現在,他希望自己在面對未來的時候,能夠做一個永無止境的浪漫派,永遠都能夠不斷的夢想。
作者察覺到自己描繪美好夢想的重要,應該是在他高中一年級開始的事。
那時的日本,第二次世界大戰中戰敗才三年左右,他居住的鹿兒島市內還是一片焦土荒原,上學的高中就像是從廢墟裡挖出來的破舊建築,因為離海岸很近,從正面望去可以清晰得看見櫻島火山不斷的往上竄升的噴煙。
他高中時期的國文老師個性很浪漫,平時教課題材多是名作家的小說,有一天國文老師突然宣佈,我每天都在談戀愛。
他一邊思索,不解,然後問老師到底在說什麼,結果老師回答說,我看到前方的櫻島,踩著腳踏車到學校,每天都感覺自己愛上那個櫻島,愛上那雄偉的島影,還有往外往上冒出的噴煙,他醉心在那旺盛的熱情裡。
那時正值吃不飽的日本戰敗之後,他的老師為他們描繪了美好的夢,為師生全體帶來希望,受老師的影響,他也逐漸變得開朗,一邊描繪充滿希望的夢,一邊過著日子,直到現在。
能夠終生活在逐夢、圓夢的生活裡,是一件美好的事,但他最幸運的是,在青少年時期,遇到一個能夠用開朗的心態面對當時戰敗的日本的老師,影響了他看待事物的心態,進而改變他的命運,因為有很多時候,我們覺得自己不行,是沒有遇到可以鼓舞我們的人,或者是足以做我們典範的人,讓我們在遇到挫敗的時候,很容易動搖個人信念,認為自己一定做不到,然後自動就放棄掙扎前進的可能性,留下了一個遺憾,這個遺憾是,明知道自己有一個夢想,卻沒有勇氣和足夠的信念去完成那樣的夢。
在真實世界,談夢想無疑成了一種奢侈的事情,因為現實比起夢想更為殘酷,為了達到夢想的高度目標,你必須付出很多旁人難以想像的努力以及很多別人不知道的血淚歷史,才有辦法實現自己想完成的事情,畢竟人生從來就不是容易的,當你闖過了一個關卡,通過那一個難忘的成年禮之後,還有更多的成長挑戰在等著你一一面對,如果稍有膽怯,或者是信念動搖,很有可能就此與夢想錯身而過。
以作者的故事來說,他擁有做夢的能力的同時,也擁有堅定的信念、勇往直前的決心和不畏懼任何抗拒聲音的勇氣,使他相信自己的夢一定能夠達到,當然來自他妻子的支持也是一個關鍵點,他曾向自己的妻子說,請她一定要陪著他,即使沒有人相信他,只要有妻子的相信,他就能夠堅定地朝著目標走去。
2.擁有正面思考,足以改變你的人生
比誰都努力去做好一件事,是一件不難的事,難的是,當人遇到挫敗時,是否擁有足夠的信念,不斷的調整自己的心態,重新開始去完成那件事情,這就是正面思考的重要性,如果當遇到人生中的挫敗的時候,浮上心頭的第一個想法是:「完了!我撐不過去了」,那麼接下來,當你再次面對那件事情的時候,也不會有任何的進展,因為你已經先為自己判了死刑,認定自己永遠不可能做得到。
作者的成功並不是偶然,除了他自己的努力之外,就是有家人、朋友們的協助,才讓他得以一步步的走到圓夢的階段。
一九三二年,他以家中七兄弟中次男的身份出生在鹿兒島市,雖然生於經營印刷業務,家境稍微寬裕的家庭,但到了第二次世界大戰的一九四四年,他的命運起了很大的轉變,那年他在名門中學入學入學考試中落敗,第二年又得到了結核病,在死亡邊緣掙扎,更慘的是,他家在美軍空襲之下也被燒成了灰燼。
戰後,他的家境雖然貧窮,但在班導師的勸說、父母兄弟的支援下,他進入了高中,也得到考大學的機會,問題是他沒有考上想去的醫學部,只進入地方大學的工學部就讀,他的大學生活在拼命努力學習度過,他畢業於一九五五年,剛好是韓戰結束,就業十分困難的時代,那時他是從鄉下地方新成立的大學畢業的青年,缺乏人際關係,也一直都找不到就業的管道。
後來他的恩師前往京都專門生產送電專用絕緣零件的公司,幫他尋找機會,總算讓他獲得了一份工作,那時候他是以第一名的成績從大學畢業,卻在進入公司後發現這是一家薪水遲發的虧本公司,辦公室與工廠的設備,連同宿舍都非常的老舊,環境相當惡劣,可能是受到這些因素的影響,他從進入公司那一刻開始,對於所見所聞都感到非常的不滿。
最後支撐孤獨的他留下的人是小他兩歲的妹妹,她看到他沒有任何設備,獨自在宿舍裡煮飯,就辭掉自己在鹿兒島百貨公司的工作,一句要去幫忙「哥哥工作」,就來到了京都,他住的宿舍附近有明治乳業的工廠,主要是煉製焦糖的,妹妹就在那家焦糖工廠從事包裝工作,晚上住在宿舍,照料他的生活,大概有一年半的時間,他的妹妹每天做早餐跟晚餐,因此他還能持續做研究到深夜。
在有了家人的支持後,他開始想要轉變自己的心情,認為一直嘆氣,心情憂鬱,也不是辦法,與其不停的訴說不滿,不如是埋首於公司交給他做的精密陶瓷研究工作,於是他把自己做飯用的鍋碗瓢盆等工具全部搬進實驗室,晚上就睡在那裡,一邊不停的做實驗,有時候到圖書館閱讀最新的論文,從新的陶瓷組合設計到生產過程的開發技術都是他研究的項目內容,大概經過一年半的研究,他成功合成出新的高週波絕緣材料,即鎂橄欖石(Forsterite),他成為世界上第二個成功合成這種材料的研究者。
轉變個人的想法,是面對人生每一個挑戰最重要的關鍵, 因為一個好的正面思考,會讓你想盡辦法,從不同的方式切入去解決問題,而一個負面的想法,會讓人對於所有事情產生排斥感,進而心情浮躁,不願意面對那件事情的產生,甚至很容易與其他人產生衝突。
書中只提到個人要專注在正面思考、拒絕負面思考,卻沒有提到與自己相處的人,也是有分正能量與負能量,與正面能量的人同行,你會被鼓舞、相信天無絕人之路,凡事都有解套的方法;如與負面能量的人同行,很容易被感染怨天尤人、遇事就抱怨不停的習性,進而讓自己每做一件事,都有一種深沉的無力感。
3.為什麼要創業?
憑著努力,讓自己一步步的往上爬,完成別人眼中的不可能的任務,是作者對於自己的嚴苛要求,他讓不輸給任何人的努力成為成功的唯一法門,至於創業這個選項,一開始並非是他自己想要做的,一切都是機緣。
創業的原因是,在前一家企業任職的時候,因為技術問題以上時發生衝突,年輕氣盛的他就說,那我就辭職吧,他就離開那間企業。
那時候沒有其他地方可去,剛好有位巴基斯坦陶瓷公司的企業第二代,以前到日本從事技術研修時,他,曾仔細的教過他一些方法,他也接受這位企業家兒子的工作邀約,那時他的月薪在日本大約是15000日圓,結果那間巴基斯坦的公司開出的月薪是30萬日元。因為如此高額的薪水,使他當時很認真的思考是否要前往巴基斯坦。
但是他大學時代的恩師訓他:「你要賣斷你的技術嗎?到時等你回來日本,你仍然只是個技術人員,變成無用的人了。」因此他斷了去巴基斯坦的念頭,那時先前任職企業的上司跟他的朋友認為:「就這樣埋沒你的技術太可惜了,不如你自己創業吧!」他們湊出三百萬日圓的資金,幫他成立了公司,這就是京瓷這家公司的開始。
那時候的他,對於經營企業或股票完全沒有相關知識,卻獲得支援他的主要人士的高度信賴,不僅把股份全數給他,也說出請他來經營,其次,這位人士運用自己的房子做擔保,向銀行抵押貸款1000萬日元,替他準備了公司運行需要的週轉金。這名人士的妻子也是一名了不起的人,自己的房子被拿去抵押作保,萬一新企業經營不善,連家都不保,結果這名人士的妻子對他說:「一個男人能夠為中意的人花錢,這筆錢也是花得心甘情願。」
回顧作者的人生故事,不斷的努力是最重要的動力,他不斷的將時間專注在自己想要達成的目標,也設定高遠的目標,逼迫自己以跑百米的速度追上前面的隊伍,於是他的一生,就像是一個曲折離奇的過程,他上大學讀了有機化學,卻因為內定錄取進入了無機化學,開始了放眼世界第一的夢想,然後當日本在一九八四年開始開放電氣通信事業的時候,他思考是否要投入通訊事業,讓日本人的長途電話費可以降下來,這迫使他成立了第二電電KDDI,到了二○一○年,他的目光轉向了虧損嚴重的日本航空,他以自己在經營京瓷和kddi時不斷實踐的思考方式,讓日本航空原本的員工改變想法,為當時的組織注入活力。
有了努力還不夠,還必須有人幫助你走到更高的地方,這也是為什麼單人作業能做的有限,唯有團隊合作才能發揮出綜效成果,只是想要讓人追隨或是信服,首先這個人必須是一個靠譜、值得信任的人。
努力是一件很重要的事,但當你經歷的事情越多的時候,會發現到努力的本質沒有錯的,可是努力的方向是必須正確的、自己付出時間完成的的事情,是真的能夠改變一些事情的,不然所謂的努力只會變成一場白忙,這是讀本書,作者不會特意提到的,因為作者的奮鬥史過程已經足以說明,他為了自己想要完成的目標,作出了什麼樣的努力,去完成他設定的高遠目標。。
簡單的說,也可以說作者是一個熱愛工作的工作狂,他把所有時間都放在自己的事業上,無形之中,選擇放棄了與家人共處的時間,他甚至跟自己的孩子說,自己是為了公司經營在努力,因此他無法出席孩子的任何校園活動,這讓孩子認為他是一個不負責任的父親,這是人生的一個選項,家庭和工作的生活步調截然不同,如果沒有其他人幫忙的話,想要兼顧家庭與工作的想法,將會形成兩頭燒的蠟蠋困境,至於該選擇家庭,或者是工作的答案,並沒有所謂正確的解答,因為每個人希望完成的人生目標並不一樣。
★每個人活著都有自己存在的價值,希望自己過什麼樣的生活,你的價值就在你選擇的生活裡顯現。 ~蒼野之鷹
您可能感興趣
《創富區塊鏈:從比特幣到FinTech即將改變世界商業規則的科技新趨勢》
《Airbnb創業生存法則:多次啟動、敏捷應變、超速成長的新世代商業模式》
《注意力商人:他們如何操弄人心?揭密媒體、廣告、群眾的角力戰》
《精準訂價:在商戰中跳脫競爭的獲利策略》
《刷新未來:重新想像AI+HI智能革命下的商業與變革》
《動機背後的隱藏邏輯》(TED Books系列)
《人生的長尾效應:25、35、45的生涯落點》
《解僱與被解僱:員工與企業如何保護自身權益》(法律實例)
得獎紀錄
日本2017年1萬名商業領導票選
最佳商業書TOP POINT大獎第1名
內容簡介
不論遇到怎樣的境遇,
要讓正確的事繼續正確下去。
被譽為日本「經營之聖」的稻盛和夫,回顧其一生,自認「世上沒有人像我活得這麼幸福」,因為他根據個人的「思考方式」,選擇在一九五九年創立只有二十八位員工的京瓷鄉下小工廠;一九八四年趁日本開放電信市場時設立第二電電(現稱KDDI),並且順利發展成長至今;爾後更重建日本航空,努力達成了不可能的任務。
成與敗是一連串選擇的結果,能引導自己走向成功的「思考方式」,宛如照亮黑暗角落的光,是我們走向人生大道時,能持續指引我們走向美好人生的羅盤上的指針。
稻盛和夫認為,身而為人,要貫徹用正確的方式做正確的事,無論是誰,都會在人生中遭遇到始料未及的阻礙。面對困難、思考前進方向時,完全依照自己的「思考方式」判斷,累積出一個個結果,匯成的就是自己的一生。只要我們在日常當中,把自己的思維導向正確的「思考方式」,以此做為思考基礎,那麼無論面對任何局面,都不會感到迷惑。如果隨時都能採取正確的行動,有強烈的意識,不停地實踐,就會出現美好的結果。
人生.工作的結果=思考方式X熱誠X能力
長年以來,稻盛和夫總想把這個公式的值擴到最大,每天努力地埋首工作。此外,也認定只有這項公式,才能說明自己人生的成功事蹟。
這套幸福公式是由「能力」、「熱誠」、「思考方式」三個元素組成。其中最具指標性的元素–「思考方式」,可以指個人的思想、哲學,也可以說是理念或信念。抑或者說成人生觀、人性,或是指身為人的生活姿態,這些東西統稱為「思考方式」。「思考方式」的不同,會大大左右人生公式的發展。因為「思考方式」有絕對影響結果的特點,由壞的「思考方式」到好的「思考方式」,得分可以是從負一百分到正的一百分,有著天淵之別的差異。
稻盛和夫傾一生的工作經驗,理出了如此簡單明瞭的成功公式,給想要一窺成功與幸福堂奧的普羅大眾,蓋出一展航行的燈塔。
原文書名:考え方人生・仕事の結果が変わる
出版社:天下雜誌