《激盪十年，水大魚大：中國崛起與世界經濟的新秩序》是一本中國財經故事書，主要以人物故事來述說，2008年到2018年，中國產業的廝殺場景和企業家的崛起、沒落，每個企業家都懷抱著一個中國夢，他們有才能、有資金，想盡辦法找到各種機會，讓投注無數心血的產品可以被大眾看到、購買，他們的企業經營策略就像是一場賭局，因為國家政策不斷的改變，本來瀕臨死亡的產業，突然之間有了一飛沖天的機會，也有企業已經來到產業的最高點，突然政策一個轉彎，產業的生路就完全斷絕了，讓他們不得不另尋途徑，去找尋新的商機。
讀這本書的感覺就像是在讀一群人物的瘋狂，他們的瘋狂來自於自我鞭策、相信自己一定能夠實現中國夢，對於他們來說，唯利是圖是正確的，他們謹慎的挑選自己想要切入的產業，然後用盡無數的心血，去打造出一個產品，可以說他們的企業決策是一場賭注，賭的是能夠一飛沖天的機會，雖然有人說站在風口上，豬也會飛，不過風口如何捕捉，取決於執行者的眼光以及判斷，如果只跟風，沒有自己的特色，也無法真正的跟上商業紅利井噴的速度，最多能紅一時而已，但有很多時候，成功都是一個偶然的決策，沒有人知道，什麼樣的機會，才是真正能夠讓企業飛沖天的機會。
阿里巴巴做紅了雙11
例如聞名世界的阿里巴巴光棍節，在最初的時候，是一個做不太起來的購物平臺淘寶商城(現在的天貓)，當時負責擔任淘寶首席財務長的張勇，在5月的某一天，和他的夥伴們討論，覺得應該可以在秋季弄一個類似於美國感恩節大促銷的活動，他們為了選擇哪一天想破了頭，突然有人提議說，要不就在11月11日把光棍節，閑著也是閑著，不如忽悠他們上來上網來購物，光棍節大促銷就這麼定下來了，之後張勇的團隊開始與商家溝通，希望他們在那一天搞一次促銷全店五折還要含郵，大部分的商家都拒絕了他們的建議，最後只有李寧丶聯想丶飛利浦等27個商戶參加。一個很大的品類-家紡企業中的著名品牌-全數表述不參加，後來好不容易說動了一家小商戶。
11月11日當天光棍節促銷活動開始，張勇都不覺得會有重要情況發生，他一大早就出差去北京了，誰知當天上午，商戶們準備的貨就賣得差不多了，很多商家臨時到線下補貨，甚至出現董事長批條子要直接從經銷商實體店臨時調貨到網上賣的現象，張勇回憶說，我們沒有想到、店家也沒有想到，網路的聚合力量那麼大，那天淘寶商城交易額突破5200萬元，是當時日常交易的十倍。
好多年後，張勇在湖畔大學授課，回望這一段歷史時說的：大部分今天看來，所謂成功的戰略決策，常常伴隨著偶然的被動選擇，只不過是決策者執行者的奮勇向前罷了。
許家印：房地產市場的瘋狂景象，使地王從褪色到成為富士比中國富豪榜上第一名。
許家印出生於貧困鄉村的河南人，有著符合這個時代的豪賭個性，他在村裡開過拖拉機，淘過大糞，當過治安員，20世紀70年代恢復高考後，他每週靠一筐的地瓜麵餅和一瓶子鹽當口糧，苦讀五個月，如願考進了武漢鋼鐵學院，1992年，在當了十年的鋼鐵工人之後，他獨身南下廣州創業，1995年，便涉足當時還沒有暴利象徵的房產開發，在後來的20多年裡，他逐漸成為南方的地產大佬。
2008年，經濟衰退突襲而至，一月以41億元取得廣州員村的絹麻廠地塊，6月絹麻廠附近的樓面大幅降價促銷，帶裝修的新房每平方公尺售價降到13500元，直逼恒大購地時的毛壞樓面，依照這樣的市場行情，在這塊地圖上蓋樓也根本不可能賺錢，多加一塊磚都是增加一份虧損，九月恒大在全國11個城市推出了13個建案，開盤即打八五折，試圖迅速回籠資金。那時有媒體稱，恒大負債率已經高達97%，很多人扳著手指算，料定許家印過不了2008年的冬天。
結果就在這個時刻，中國中央政府印鈔機開始啟動，半年前還沒有人問津的房子，突然一夜之間被瘋搶，正在生成的貨幣泡沫造成的民眾巨大的貶值心理，房子再次成為唯一的抵抗性商品，在這個意義上，如果說信心比黃金更重要，那麼與信心相比，恐懼顯然是更大的生產力。
2009年11月5日，恒大地產再次申請在香港聯交所掛牌或者，其股票受到熱捧，公開發售的部分超額46倍，許家印指示的資產一舉飆到了422億元，在富比世中國富豪榜排名第一，成了當年的中國首富。
時機決定一個企業是否獲利，再好的產品，如果時機不對，也是乏人問津的，相反的，如果切入的時機太早，大眾還沒做好這樣的準備的時候，商品也是無法進行販售的，最多變成是一個先行者概念品。
1.2009-2018，中國企業家之譜系
以下摘錄書中
徐小平—北京，真格資本。
李書福—浙江，台州吉利，汽車。
魏建軍—河北，保定長城，汽車。
雷軍—北京，小米，手機及其他電子產品。
董明珠—廣東，珠海格力，空調。
程維—北京，滴滴，叫車服務。
王興—北京，美團點評，餐飲服務。
戴威—北京，ofo，網際網路自行車租賃。
張一鳴—北京，今日頭條，手機入口網站。
劉慶峰—安徽，合肥科大訊飛，語音技術。
以上列的幾個企業來說：
．格力：李書福，經營吉利汽車，一直想要買下待出價的瑞典轎車公司富豪，作者在書中形容他像一個農村青年般瘋狂追求一位落難的國際影星，因為他的歷程太不可思議了，他曾在一次與工會談判中，工會代表詢問李書福：「你能不能用三個字形容你為什麼比其他競爭者更好？」他的回應是：「I Love You.」化解當下的氣氛，但即使如此，他還是花了一年與福特談判，才在2009年以18億美元收購富豪汽車，對於他來說，一個博命冒險的結束，意味著下一個更大冒險的開始。他用十八億美元買回來的富豪，是一個擁有二十四億美元帳面資產和三十五億負債總額的大怪獸。
．訊飛輸入法app，以語音輸入聞名，使用上比google來得順手，有簡體字和繁體字輸出模式，字音的辨識度高。
．今日頭條：相較於知乎、微信公資號外，它的文章搜尋量是較高的，今日頭條網羅了知乎大神寫手成為網站專屬內容寫手，看似前景一片大好，但是其他內容平台坐不住了，騰訊在2018.06宣布與「今日頭條」及「抖音」暫停合作關係，展開封殺今日頭條的行動，並祭出「微視」來與「抖音」做對抗。
．滴滴出行：中國打車APP，在2018年爆出滴滴空姐命案，引發滴滴搭車安全的質疑，並且有知名公眾號二更食堂以滴滴空姐寫了一篇挑戰人性底線的血淋淋文章，在引發眾大網友的聲討下，二更食堂宣佈永久關閉。
2.一個時代的崛起或沒落：平民、企業家的故事
以人物瘋狂詮釋的時代聲音，是書中每一年都會出現的風雲人物，他們的瘋狂不同於常人，他們有的人為了名聲，一擲千金；有的人善用媒體、簡單化的策略打通電商事業；有的人為了執念，放棄一切，只為建成一座戰史博物館。
2008年：
首善陳光標，一個瘋狂的慈善企業家，以億元錢牆、改名引發關注、飛去台灣和美國大發紅包，灌水捐贈金額。
2009年：
大建抗戰主題博物館的樊建川，從原本的房地產老板轉職「收藏記憶、收藏苦難」的抗戰私人博物館發起人，不動用中國國家資金，靠著自己開立其他店面來建立民間博物館。
2013年：
以砸西門子冰箱出名的羅以浩，試圖切入手機市場的紅海，他的手機品牌是錘子手機，銷售量一直很滲澹，2015年錘子科技虧損四億六千兩百萬元，2016年淨虧損四億兩千七百萬元，2017年發表第五款手機堅果PRO，在發表會現場的簡報放不出來，演示以圖搜圖功能還出現狀況，無奈換了個備用機，自我調侃：「感覺自己終於要成了，但又一想這種感覺已經出現過四次了，你知道我這五年是怎麼挺過來的嗎？每次就是厚著臉皮再堅持一下。」
2015年：
一封辭職信走紅網路，河南省實驗中學一名女教師教了十一年後，想換個生活方式，她的辭職信寫著：「世界那麼大，我想去看看。」同年，中國遊客旅行日本時，化身成為「掃貨團」，他們大量購買日常用品，其中最受歡迎的是「馬桶蓋」。
十年的中國，讓阿里巴巴和騰訊一躍成為市值最大的公司，產業的生態鏈變化從線形到非線形都有，在每一年裡，都有新興公司準備搶佔新市場，卻沒多久發現跟不上時代變革的腳步或是消費者的需求，只能黯然離場，支付寶支付、微信支付讓中國成為盛行數位支付的國家，缺乏了淘寶網，雙11有可能現世嗎？每一個還存活的企業，在不斷變革的過程裡，都是經歷一段死去活來的創傷期，才能一步步革命成功。
3.朝夕令改的政策，使產業難以長久經營
十年的中國，改變了產業結構、改變了封閉的政策，走向資本主義的開放，仍然對於國家有著嚴密的控管，例如谷歌退出中國市場，形成百度搜尋獨大一家；微信公眾號的盛行，帶動知識商機，無數的內容寫作者走向開啟個人專欄，像作者1995年在南方都市報開專欄，寫到2014年，發現他的讀者來信愈來愈少了，都走到朋友圈了，於是2014年他開啟自己的專欄「吳曉波頻道」；2018年天津搶人才大戰，祭出落戶天津，引來數十萬人的申請落戶，也帶動當地房地產需求。
李嘉誠：內地撤資計畫啟動，改投資海外市場，對於外界的質疑，他的回覆是：「我感覺在經濟全球化的大環境下，「撤資」這兩個字是用來打擊商界的、扣人帽子的一種說法，不合時宜，對政府和營商者都是不健康的。世界上的投資機會和選擇，實在令我們應接不暇；集團可以挑選有法治、政策公平的環境投資；在政策不公平、營商環境不佳、政府選擇性行使權力之下，投資意欲便一定相對下降。
簡單說，這是一本商業財經故事，一本易讀的中國十年企業風雲，但中國的下一個十年又會是怎樣的樣貌。
書中金句
1.成功了就是一道風景，失敗了就是美好回憶。這世界上總有一些人，好像腦袋做著讓人察覺不到的小事，還總是失敗，還總是不放棄。
2.人生總有起落，精神終可傳承。
3.大部分今天看來，所謂成功的戰略決策，常常伴隨著偶然的被動選擇，只不過是決策者執行者的奮勇向前罷了。
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【本書特色】
1. 由中國權威財經作家吳曉波撰寫，他被譽為「最會說故事的財經作家」，內容深入卻不流於枯燥艱澀。
2. 切實分析從2008～2018年各年度中國在社會、國內外政經情勢所面臨的挑戰、變化與後果。
- 博引眾多時事、企業案例、風雲人物興衰等實際事件，可清楚看出中國是如何在這十年內成就「水大魚大」的新經濟環境。
內容簡介
中國是全世界成長最快的巨獸。
瞭解他的過去、掌握他的現在，才能洞悉世界的未來！
2008～2018年，是中國風雲激盪的十年。其間：
- 中國出身的騰訊、阿裡巴巴已名列全球十大市值公司，直逼蘋果、Google。
- 中國展開激進的跨國購併，歐洲最大機器人公司德國庫卡、曼哈頓五星級酒店華爾道夫、好萊塢連鎖影院AMC、日本電器公司三洋皆由中資入主。
- 中國成為全球最大的行動支付市場、「互聯網+」應用風起雲湧、每天新增1萬家新創公司。
- 中國經濟總量成長2.5倍，推測將於2030年超越美國，成為全球最大經濟體。
- 中國電影總票房89億美元緊追北美，好萊塢片商都開始研究中國口味。
還有更多驚人的數據，展現出中國「水大魚大」的氣魄。
世界看著中國崛起，既是抱持欽羨與懷疑，與中國的互相瞭解和彼此心態也面臨調整，大家都在摸索新的競合格局與利益分配架構。
本書將回顧中國脫離野蠻生長、開始重塑全球經濟新秩序的近十年。
從社會階層衝突、利益團體競爭與諸國政經關係折衝等角度，為你理清中國如何在十年內改變世界。
人人都在矚目中國的下一步，瞭解中國的發展，才能從中尋覓全球經濟的未來在哪裡。
作者簡介
吳曉波
知名財經作家，畢業於復旦大學新聞系，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激盪三十年》、《跌盪一百年》、《浩盪兩千年》、《歷代經濟變革得失》、《吳敬璉傳》、《騰訊傳》等廣具影響力的財經類經典暢銷書。
其中《激蕩三十年》被評為「2007年度中國最佳商業圖書」、「2008年《新週刊》新銳榜之年度圖書」，《跌盪一百年》被中國圖書評論學會評為「2009年度十大圖書」，《大敗局》被評為「影響中國商業界的二十本書」之一。其著作兩度入選《亞洲週刊》年度十大好書，被譽為「中國最好的財經作家」。
2014年開設自媒體「吳曉波頻道」，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，付費音頻會員服務「每天聽見吳曉波」，有超過40萬付費用戶。另，他也是巴九靈新媒體、藍獅子財經出版的創始人。
作者： 吳曉波
出版社：商周出版
